Page 8 - HVC
P. 8

Verslag van de raad van commissarissen  /  7









                  over de meest passende fi nanciering van HVC. De algemene
                  vergadering van aandeelhouders heeft eind 2012 de fi nancie-
                  ring van het bedrijf voor de toekomst zekergesteld.


                  In samenhang hiermee heeft de raad overleg gevoerd over de
                  betrokkenheid van aandeelhouders bij investeringen ten
                  behoeve van enerzijds de collectieve uitvoering van wettelijke
                  taken, zoals met name het afvalbeheer, en anderzijds de duur-
                  zame energie-activiteiten die bijdragen aan invulling van het
                  klimaatbeleid dat meer is gebaseerd op autonoom en individu-
                  eel beleid van aandeelhouders. Op het gebied van duurzame
                  energie is afgesproken dat de fi nanciële resultaten van nieuwe
                  projecten uitsluitend worden gedeeld door de aandeelhouders
                  die hierin participeren.                        De hiervoor genoemde economische ontwikkelingen, waar ook
                                                                  gemeenten en waterschappen mee worden geconfronteerd,
                  In 2012 hebben de waterschappen die in 2010 zijn toegetreden   hebben geleid tot temporisering. Het aantal nieuwe activiteiten
                  als aandeelhouder B de samenwerking met HVC en de andere   die het afgelopen jaar zijn geïnitieerd, was beperkt.
                  aandeelhouders geëvalueerd. Op grond van een positieve
                  conclusie hebben deze waterschappen besloten om geen   Risicobeheersing is een belangrijk aandachtsveld van de raad.
                  gebruik te maken van hun optie tot uittreden, maar het aan-  In dat kader hebben wij het afgelopen jaar aandacht besteed
                  deelhouderschap te continueren.                 aan onder meer de hiervoor genoemde wijziging van de perso-
                                                                  nele organisatie, het fi nanciële beheer, het management van de
                  De huidige bedrijfsafvalmarkt zet de resultaten van HVC onder   voor HVC relevante projecten, alsmede bijzondere voorvallen,
                  druk. Tegelijkertijd wordt voor de fi nanciering van HVC een   incidenten en ongevallen. Ten aanzien van dit laatste dienen wij
                  zwaarder beroep gedaan op het fi nancieel commitment van de   helaas te melden dat wij een noodlottig ongeval betreuren dat
                  aandeelhouders. Het beleid van HVC en de maatregelen die   op 6 november 2012 in de afvalenergiecentrale Alkmaar heeft
                  het bedrijf treft, dienen het juiste antwoord te bieden op de ver-  plaatsgevonden. Een stagiair van een technische opleiding
                  anderde omstandigheden waarin HVC opereert. In januari 2013   assisteerde bij werkzaamheden in de installatie en is daarbij ten
                  zijn met vertegenwoordigers van aandeelhouders de onderlig-  val gekomen. Het slachtoffer is enkele dagen later overleden.
                  gende vraag- en doelstellingen geformuleerd voor een herijking   Wij leven mee met de achterblijvende familie en vrienden van
                  van de strategie. Het voornemen is om in de algemene verga-  het slachtoffer. Om lering te kunnen trekken uit de directe en
                  dering van aandeelhouders op 25 april 2013 de te volgen koers   onderliggende oorzaken van dit ongeval, heeft de directie een
                  van HVC opnieuw vast te stellen.                onafhankelijk onderzoek laten uitvoeren. De rapportage van dit
                                                                  onderzoek heeft de directie aan ons voorgelegd. De directie
                                                                  voert de voorgestelde maatregelen uit.

                                                                  Wij richten ons ook op de beheersing van exploitatierisico’s van
                                                                  de afvalenergiecentrales en op de effecten van de economische
                                                                  crisis alsmede de fi nanciële ontwikkeling en fi nanciering van
                                                                  HVC op langere termijn. Naast deze inhoudelijke kant, richten
                                                                  wij ons op het proces waarlangs de directie al dan niet systema-
                                                                  tisch risico’s identifi ceert, afweegt en beheerst. In het directie-
                                                                  verslag geeft de directie een toelichting op het risicobeheer.
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13