Page 11 - HVC

10 / HVC Jaarverslag 2012

Directieverslag

Het boekjaar 2012 wordt evenals het jaar ervoor, gekenmerkt door
verslechterende economische omstandigheden, die ook voelbaar zijn voor
HVC. Bij het boekjaar zijn een aantal fi nanciële kanttekeningen te plaatsen.
Veel aandacht is besteed aan optimalisatie van interne beheersprocessen,
het doorvoeren van ombuigingsmaatregelen en het nemen van lasten,
teneinde voor de komende jaren goed gepositioneerd te zijn.

De Nederlandse afvalenergiecentrales worden geconfronteerd Het bezuinigingsprogramma behelst enerzijds uitstel van niet-
met overcapaciteit, waardoor de verwerkingstarieven voor noodzakelijke (her)investeringen en anderzijds een ombuigings-
brandbaar bedrijfsafval dalen. Dit leidt ook voor HVC tot lagere en bezuinigingsoperatie van jaarlijks € 19 miljoen. Onderdeel
inkomsten. Wij verwachten hierin de komende jaren geen van de bezuinigingen is een (onvermijdelijke) reductie van 10%
verbetering. van het aantal arbeidsplaatsen bij ons bedrijf. Het overleg met
Ook bij de verwerking van rioolwaterzuiveringsslib is sprake van de centrale ondernemingsraad en de vakorganisaties heeft eind
een negatieve ontwikkeling. De slibreductie maatregelingen van vorig jaar uiteindelijk geleid tot een akkoord en een evenwichtig
rioolzuiveringsinstallaties zijn de oorzaak van een structureel en verantwoord sociaal plan, waarin de component voor bege-
lager aanbod van zuiveringsslib aan de slibverwerkingsinstallatie leiding van werk naar werk, veel aandacht heeft gekregen.
van HVC. Dit leidt tot eveneens tot lagere inkomsten. Daarnaast Met de genoemde maatregelen staan we gesteld voor de
is de energiemarkt volatiel. In 2012 zijn de marktprijzen voor komende jaren. De eerste tekenen van bovengenoemde maat-
elektriciteit gedaald, waardoor de opbrengsten voor energie regelen beginnen al zichtbaar te worden in het boekjaar 2012
verminderen. middels een grotere vrije kaststroom en een vermindering van
Om deze negatieve fi nanciële ontwikkelingen op te vangen en de nettoschuldpositie. De schattingswijziging, een aantal
de operationele resultaten de komende jaren te verbeteren, incidentele waardeverminderingen en een voorziening voor
hebben we vorig jaar, zoals reeds in de aanhef vermeld, een de reorganisatie, drukken het resultaat van 2012.
herinrichting van de organisatie doorgevoerd, een stringenter
beleid voor de bedrijfsvoering ingevoerd en een omvangrijk
bezuinigingsprogramma gestart.
We hebben de organisatie (her)ingericht om beter in staat te
zijn onze doelstellingen op het gebied van grondstoffen en
duurzame energie te realiseren en onze operationele resultaten
daarmee te verbeteren. Effi ciency en naadloze inhoudelijke aan-
sluiting op het beleid van de in HVC deelnemende overheden
zijn hierbij leidraad. De kwaliteit van deze verbinding bepaalt
het bestaansrecht van HVC.
De invoering van een stringenter beleid ten aanzien van de
bedrijfsvoering is vormgegeven door de opzet van een
verbeterprogramma waarmee de bedrijfsprocessen effi ciënter
en effectiever zijn gemaakt en waarmee de organisatie scherper
stuurbaar en beheersbaar is.