Page 15 - HVC

14 / HVC Jaarverslag 2012

Strategische doelstellingen
en uitgangspunten
HVC stelt zich als doel om bij de uitvoering van de aan haar
opgedragen taken meerwaarde voor haar aandeelhouders te
genereren. Daarvoor worden de volgende uitgangspunten
gehanteerd, die deels elders in dit verslag nader worden
uit gewerkt.

Duurzaamheid
HVC wil haar activiteiten zodanig vormgeven dat deze passen in
een duurzame ontwikkeling. Deze beoogt tegemoet te komen
aan wensen en behoeften van vandaag, maar brengt daarbij de Type en selectie van activiteiten
mogelijkheid van toekomstige generaties om in hun behoeften Het activiteitenportfolio van HVC komt voort uit het beleid van
te voorzien niet in gevaar. Uitputting van natuurlijke hulp- de deelnemende overheden op het gebied van afval(water)-
bronnen en voortdurende consumptie van fossiele brandstoffen beheer en duurzame energie. HVC initieert nieuwe activiteiten
zijn fenomenen die daarmee in strijd zijn. Streven naar duur- op basis van een integrale afweging van maatschappelijke
zaamheid heeft impact op de kwaliteit van producten en dien- kosten en opbrengsten.
sten en de daarmee samenhangende productieprocessen, op
werkgeverschap en op de interactie, zoals samenwerking en Ecologische voetafdruk en omgeving
dialoog, met de maatschappelijke omgeving. De duurzaamheid HVC streeft ernaar de gevolgen van haar activiteiten voor het
van HVC hangt immers ook af van de wijze waarop het handelen milieu zo klein mogelijk te maken. Minimalisatie van de ecolo-
en de daarbij te maken afwegingen van HVC door de omgeving gische voetafdruk die voortvloeit uit haar activiteiten. Dat kan
worden ervaren. alleen in overleg met anderen. Voorafgaand aan omvangrijke
initiatieven wordt daarom altijd met lokale belanghebbenden
afgestemd of en hoe voorgenomen activiteiten op een verant-
woorde wijze kunnen worden ingepast en vooral ook: hoe.
Duurzaamheidsbeleid HVC Bijvoorbeeld door geur- en rookgasemissies van verwerkings-
installaties zo veel mogelijk te beperken. Maar de wijze waarop
HVC door de omgeving wordt ervaren, hangt van veel meer
factoren af. Enkele voorbeelden daarvan zijn:
– de manier waarop burgers worden tegemoet getreden als zij
grof huishoudelijk afval brengen naar een afvalbrengstation;
en bedrijfsvoering
WERKEN Productieproces Samen zorgen voor een goed (leef)klimaat nu en in de toekomst > Werkgeverschap INVESTEREN – de wijze waarop inzamelauto’s door woonwijken rijden en
medewerkers rolcontainers legen;
Diensten en producten van anderen Initiatieven – de afhandeling van klachten van burgers over afvalinzameling;
– het beheer van ondergrondse inzamelmiddelen en
het schoon houden van de omgeving daarvan;

– de levering van warmte en daarmee samenhangende dienst-

partnerschappen verlening, zoals facturatie en klantenservice, aan huishoudens
Duurzame
en bedrijven.
en allianties
Educatie en
voorlichting
Maatschappelijk verantwoorde kosten
DELEN HVC hanteert voor de uitvoering van de activiteiten voor de
deelnemende overheden het principe van kostprijs+ en een
transparante kostenstructuur, zodat keuzes helder kunnen