Page 16 - HVC

Directieverslag – 1 Introductie / 15

worden afgewogen. Dit beleid kent Dialoog en samenwerking
als achtergrond dat de deel- De activiteiten van HVC hebben invloed op een brede groep
nemende overheden gezamenlijk de mensen. Sommige stakeholders hebben directe belangen bij
baten en lasten van de exploitatie dragen. concrete ontwikkelingen van HVC, anderen meer op afstand.
Er wordt een fi nanciële marge nagestreefd voor HVC streeft ernaar een open en transparante organisatie te zijn,
waarborging van de continuïteit van de bedrijfs voering. die open en transparant communiceert met haar stakeholders
Deze bewuste keuze om niet zelfstandig eigen ver mogen op en daar, waar ontwikkelingen de directe belangen van stake-
te bouwen leidde gekapitaliseerd tot € 150 miljoen lagere holders raken, de dialoog met hen aan te gaan. Het streven
tarieven over de afgelopen tien jaar. daarbij is te komen tot gedeeld begrip. Uitgangspunt is dat
gerechtvaardigde wensen en behoeften van de maatschappe-
Risicobeheer lijke omgeving ten aanzien van de bedrijfsvoering van HVC
Veel activiteiten op het gebied van afvalbeheer en duurzame zo veel mogelijk gehonoreerd dienen te worden.
energie vragen kapitaalintensieve investeringen die over een
langere termijn worden afgeschreven. Om de exploitatierisico’s Innovatie
van deze investeringen te matigen, gaat veel aandacht uit naar De activiteiten van HVC dienen ‘state of the art’ te zijn.
het langjarig contracteren van diensten of producten waarvoor Om meerwaarde te kunnen blijven bieden investeert HVC in
deze investeringen plaatsvinden. De benodigde kasstromen innovatieve projecten. Gelet op het hogere risico dat investe-
kunnen daarmee worden geborgd. Vanwege de betrokkenheid ringen in innovatieve projecten niet conform verwachting
van de deelnemende overheden bij de exploitatie van HVC functioneren en derhalve dienen te worden afgeboekt, gaat
vormt risicobeheer een belangrijk aandachtsveld. In dit verslag het hier om een relatief beperkt budget.
wordt hierop nader ingegaan. Een uitgangspunt in het kader
van risicobeheer is vanzelfsprekend het voldoen aan geldende
wet- en regelgeving.

Maatwerk
HVC stelt zich ten doel de context van de aandeelhouders
leidend te laten zijn voor de dienstverlening. Dat uitgangspunt
impliceert het leveren van maatwerk. Het leveren van maatwerk
staat echter per defi nitie op gespannen voet met de wens om
systeemgericht te organiseren. Bij sommige typen van activitei-
ten die HVC uitvoert, zoals afvalinzameling, is dat een gebruike-
lijk verschijnsel, noodzakelijk ook indien effi ciëntie leidend is.
Het vinden van de juiste balans hierin zien wij als opgave waar-
over wij graag met onze aandeelhouders overleggen.

Daarnaast impliceert maatwerk ook de mogelijkheid om bij
investeringen die niet direct of indirect voortvloeien uit een
wettelijke taak, een keuzemogelijkheid te hebben ten aanzien
van het risico dragend participeren daarin. Het gaat daarbij met
name om nieuwe activiteiten die bijdragen aan klimaatambities
van deelnemende overheden, maar niet zijn gerelateerd aan
het afval(water)beheer.