Page 55 - HVC

54 / HVC Jaarverslag 2012

6 Organisatie en werkgeverschap

Algemeen Herinrichting organisatie
HVC streeft ernaar om medewerkers een veilige en stimule- Eind 2011 is besloten om de organisatiestructuur van HVC te
rende werkomgeving te bieden, waar ruimte is voor ontwikke- wijzigen. Het doel daarvan is dat deze meer in lijn komt met de
ling en groei. Een werkgever die fair is en medewerkers stimu- twee clusters van hoofdactiviteiten van HVC: grondstoffen en
leert eigen verantwoordelijkheid te nemen. Na jaren van groei energie. De bedrijfsonderdelen Strategie en Businessontwikke-
maakten bedrijfseconomische omstandigheden in 2012 een ling, Financiën en Staf ondersteunen de ontwikkeling van deze
reductie van het aantal medewerkers noodzakelijk. Hieronder twee clusters.
volgt nadere informatie daarover. Onderstaand treft u een
onderverdeling aan van het medewerkersbestand ultimo 2012. De herinrichting heeft, behalve organisatorische aanpassingen,
ook consequenties voor de wijze waarop er wordt gewerkt. Zo is

Medewerkersbestand
2012 2011

Aantal mannen 818 83% 841 83%
Aantal vrouwen 172 17% 171 17%
Aantal fulltime medewerkers 749 76% 770 76%
Aantal parttime medewerkers 241 24% 242 24%
Aantal medewerkers met arbeids overeenkomst voor bepaalde tijd 74 7% 73 7%
Aantal medewerkers met arbeids overeenkomst voor onbepaalde tijd 916 93% 939 93%

Totaal aantal medewerkers 990 1012